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企业召开2016年上半年工作会

编辑:文/图 马付强 www.gcgc55.com 发布日期:2016-07-25 点击:

【摘要】7月23日上午,企业在四楼会议室召开了2016年上半年工作会。www.gcgc55.com副总经理、企业董事长、党委书记唐农生,企业总经理、党委副书记马仕贤,www.gcgc55.com第三监事会副主席、企业监事会主席毛晓冬出席会议并讲话。

7月23日上午,企业在四楼会议室召开了2016年上半年工作会。www.gcgc55.com副总经理、企业董事长、党委书记唐农生,企业总经理、党委副书记马仕贤,www.gcgc55.com第三监事会副主席、企业监事会主席毛晓冬出席会议并讲话。会议传达了www.gcgc55.com2016年上半年经济运行分析会精神,通报了企业2016年上半年经济运行的总体情况,并对企业下半年工作进行了安排部署。

唐董事长在讲话中简要回顾了上半年的工作,肯定了几个好的方面:一是海外市场拓展有成效,打造“有专业特色的国际承包商”迈出坚实步伐;二是企业在引导、服务、监督等职能作用得到增强,各职能部门作用得到较好发挥;三是企业任务承接前景较好,有发展潜力;四是经营风险防控得到加强;五是质量、安全等各项管理工作取得较好成绩,基础管理不断夯实。同时,唐董事长也指出了企业上半年营业收入和承接任务指标与集团要求还有差距,各经营单位发展不够平衡,资金压力较大等问题。

就做好下半年的工作,唐董事长提出了九个方面的要求:一是要认真学习贯彻www.gcgc55.com上半年经济运行分析会精神,要按金董事长和邓总经理的要求做好下半年工作。二是各级领导要转观念、转作风,以适应经济新常态下企业发展的需要。要解放思想,要有清晰的工作思路,要有务实、实干的工作作风,要敢于作为、敢于担当,要以业绩为导向,工作要落到实处。三是要全力抓好任务承接,努力开拓市场。要坚持多渠道承接经营任务,企业有承接任务指标的领导、各经营单位、市场部的经理要投入主要精力抓经营,努力突破制约自身经营工作的瓶颈,确保年度经营目标实现。对有希翼承接和把握比较大的项目要加大跟踪力度,努力提高项目中标率。各经营人员要有积极的工作态度,要敢于走出去和不同的客户接洽。四是要以发展为第一要务,通过发展解决问题。五是要加强管理,严控风险,重点抓好风险源的控制和过程管理。六是要落实好www.gcgc55.com质量、安全要求,提高管理水平,打造更多的品牌项目。七是要树立信心,克服困难,以实际行动推动各项指标任务的完成。要把压力变为动力,工作中团结协作,形成合力,工作环节的完成要力争完美。八是要狠抓工程结算、应收账款清收,缓解企业资金压力。九是要加强对各部门和各单位的工作检查。各单位要自检自查,企业各部门要形成上级对下级的检查,企业要开展专项检查。

企业总经理、党委副书记马仕贤通报了企业上半年经济运行情况。上半年,企业完成营业收入11.8亿元,完成全年指标47.2%;实现利润2405万元,完成全年指标53.4%;新签合同额16.35亿元,完成全年指标44.2%。同时,企业转型发展迈出新步伐,海外市场拓展保持良好发展势头,新专业领域开拓有突破,风险防控能力进一步增强,安全生产实现平稳发展,其他各方面工作也取得了一定的进步和发展。就下半年的工作,马总经理强调要抓任务承接,保证企业持续发展;要抓施工生产,确保年度指标实现;要抓改革创新,助推企业转型发展;要抓基础管理,确保企业稳健发展。

www.gcgc55.com第三监事会副主席、企业监事会主席毛晓冬对企业上半年工作给予肯定,并先容了集团和国资委等上级部门对企业“走出去”在海外业务发展的肯定评价,鼓励大家做好下半年工作。他还通报了上半年监事会工作情况,要求企业严格按照金董事长提出的“两严格、两严禁、两加强”要求,严控风险。

会议还听取了各经营单位经理、企业部分职能部门负责人汇报各自上半年的工作情况;企业领导班子成员也针对各自分管工作作了讲话,提出了工作要求。企业总部中层以上领导、各经营单位副科长以上领导共119人参加会议。


唐董事长作重要讲话

 马总经理通报企业上半年经济运行情况


 www.gcgc55.com第三监事会副主席、企业监事会主席毛晓冬出席会议并讲话


 企业上半年工作会现场


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