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一安企业智能制造项目基本建成投产

编辑:黄金城最新娱乐网站 www.gcgc55.com 发布日期:2018-04-04 点击:

【摘要】智能制造项目效果图近日,在企业及参建分企业的共同努力下,企业智能制造项目主要的土建及安装施工内容基本完成,项目目前已经基本具备投产条件。企业智能制造项目的实施是企业落实www.gcgc55.com将一安打造成“食糖生产线

智能制造项目效果图

 近日,在企业及参建分企业的共同努力下,企业智能制造项目主要的土建及安装施工内容基本完成,项目目前已经基本具备投产条件。

企业智能制造项目的实施是企业落实www.gcgc55.com将一安打造成“食糖生产线世界领先的制造商”发展定位,以提升企业核心竞争力、推动转型升级的一项战略部署和重要举措。项目总投资5.6亿元,占地面积200亩。新基地建成后,可实现年产压力容器设备及其它非标设备46800吨(其中,不锈钢设备5850吨、碳钢设备40950吨),糖机设备50台套。

材料已经进场,设备布置 已具备加工条件

谋篇布局 抢抓机遇 

在“一带一路”倡议和“走出去”战略的大背景下,www.gcgc55.com高瞻远瞩,加强顶层设计,在职代会报告中明确提出将一安打造成为“食糖生产线世界领先的制造商”和建立以一安为主的蔗糖制造技术研究中心。同时,www.gcgc55.com帮助协调了项目建设用地,并专门拨付了2000万元资金予以支撑。项目的建设得到www.gcgc55.com的高度重视和大力支撑。

与此同时,企业着眼长远发展,积极推进企业转型升级,落实发展定位,高效推进智能制造项目的建设工作。企业投入超过1.5亿元的自有资金,积极开展购地、规划设计、施工、设备选购、技术引进和融资等相关工作,不到一年时间就完成了从购置土地到基本投产的所有环节。过程中,企业集中力量,全面发挥主导协调和监管作用,成立项目建设工作领导小组,构建了分工明确、协同配合的管理团队,使项目建设得以高效推进。

项目生产设备调试完成

 凝心聚力 合力攻坚

在企业的统一领导指挥下,项目各参建分企业提高站位,强化“一盘棋”思想,发挥担当实干精神,以建好项目为己任,凝聚共识,合力攻坚。

参建的分企业密切联系、协同配合,从场地交付节点时间到土建安装交叉施工,再到各自材料、机械、设备摆放位置等具体工作的协调,现场管理做到条理清晰,忙而不乱,推进有序。同时,各参建分企业着力做好项目施工前期策划,优化施工组织设计和加大人员、材料、机械设备、后勤保障等资源的整合力度,有力支撑了项目的建设实施。分企业各级领导、各职能部门靠前指挥,蹲守施工现场,协调解决项目遇到的相关问题。项目部领导带领管理人员,坚守生产一线,主动加班加点,组织全面抢工,全速加快施工进度,各部位节点目标稳步完成。

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办公楼装饰修基本完成

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倒班楼外墙装修完成

强化措施 注重实效

在项目实施的过程中, 建筑分 企业 通过项目 内部承包,落实部责权利, 激发项目部主动管理的积极性 ,并通过抓好项目专业分包、 劳务分包工作,重点把控材料、关口严格甄选供应商 和劳务队 组,为项目实施提供了报价合理、质量保证服务良好的优资源。四分企业在建设过程中,针对 车间超长宽无法精确定位的难题, 加 强技术攻关, 采取分段投测,误差补偿的方法解决了超长车间量 无法解决视距误差和角的难题; 同时, 引进并消化了 360 度角 弛咬合屋面瓦安装的先进技术,彻底解决了漏雨难题 。一分 企业 积极抓好全厂动力、车间照明吊等设备的 安装施工。 此外, 项目 部在实施过程中 ,不断优化施工方案,降成本增效 。比如,在项 目场平施工中, 建筑 分企业引导项目采取就近土的方案,将购回 填量从 12 万方减少至 3万方,且就近处理鱼塘淤泥 万方,且就近处理鱼塘淤泥 2万多方,节约费 万多方,节约费 用约 300 万元。

虽然项目已经具备投产条件,但是后续还有部分配套设施需要进一步的完善。下,项目部 将继续发扬战斗攻坚精神,全面完成项 目建设任务,为企业打造“食糖生产线世界领先的制商”、www.gcgc55.com冲刺世界 500 强作出应有的贡献。

四分钢结构厂房及厂区道路施工基本完成

二分企业施工班组正在进行 屋面光伏发电项目 铝合金支架安装

友情链接
  • 中国建筑协联合会
  • 中国糖业协会
  • 泰国中华总商会
  • 中国建材信息总网
  • 中国钢结构协会
  • 中国造纸协会
  • 广西建工集团
  • 广西住房和城乡建设厅网
  • 中国安装协会

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