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唐农生到建筑分企业调研引导工作

编辑:黄金城最新娱乐网站 www.gcgc55.com 发布日期:2020-02-06 点击:

【摘要】2月2日下午,www.gcgc55.com副总经理、企业党委书记、董事长唐农生到建筑分企业进行调研,并引导分企业做好全年工作谋划和安排。企业党委副书记、总经理黎家团,党委副书记、纪委书记、工会主席林朝华陪同调研。

2月2日下午,www.gcgc55.com副总经理、企业党委书记、董事长唐农生到建筑分企业进行调研,并引导分企业做好全年工作谋划和安排。企业党委副书记、总经理黎家团,党委副书记、纪委书记、工会主席林朝华陪同调研。


(会议现场)

会上,唐农生充分肯定了分企业2019年工作所取得的成绩和进步,同时对分企业发展面临的问题和存在不足进行引导,并对分企业全年工作提出7点工作要求:一是分企业要贯彻落实企业给予的发展定位和打造成为10亿元分企业的工作目标,分企业全体员工要统一认识、齐心协力谋发展,把握发展机遇、扩大企业规模,通过抓好已有项目的实施,形成良好的管理模式,实现企业高质量发展;二是带好队伍及团队,做好选人用人工作,要加强与行业内先进单位进行交流学习,努力改革创新,实现分企业长远平稳健康发展;三是转变观念、适应市场发展,要深挖企业发展潜力,抓好项目运营和项目成本管控;四是加强内部管理,分企业领导带头提升管理意识,要强化制度落实和流程管理,提升分层次管理和部门管控水平,要抓好项目部管理水平提升,夯实基础管理工作;五是各级领导要讲担当、敢负责,增强责任意识,带好团队干成干好一番事业,作出不凡的工作业绩;六是努力完成分企业全年市场开拓任务目标,要加大泰国及国内两个市场的开拓力度,把握难得的发展机遇,扩大企业发展规模;七是解放思想,加强对外交流合作,紧跟市场发展形势,加强开放合作共赢,维护好同兄弟单位的合作关系,树立良好的企业形象。

黎家团对分企业去年工作及今年工作计划给予充分肯定,并提出4点工作要求:一是分企业要加强统筹管理,切实抓好全年工作目标及计划的落实,及时召开会议协调解决存在问题,系统性地抓好各方面管理工作;二是加强经营承接和市场开拓,要依托企业已有的品牌优势,抓住机遇,多元化承接泰国的施工任务,同时要加强国内市场开拓力度,细化经营工作计划和目标,抓好全年工作落实;三是抓好项目合同履约,分企业要主导好各项目的实施,充分发挥好各职能部门的管控作用,落实好项目内部承包,明确分企业及项目部的责权利,多方面多渠道引进优质劳务资源投入项目施工建设,确保项目合同履约;四是在扩大规模的同时,要努力抓好项目成本管理,实现分企业高质量发展。

林朝华主持会议,分企业经理周利、党支部书记黄绍东等领导班子成员围绕全年经营生产管理及企业改革发展分别进行汇报,分企业在家领导班子成员、经理助理参加会议。


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